网站SEO优化心得-seo网站优化培训有哪些

2024-05-29 09:54:57   来源:admin   
网站SEO ——6、为自己的站点成立网站地图SiteMap这对很多老站长来说,网站地图很有可能并非那么的新鲜的西瓜。而对此一些新站长而言,对网站地图的认识和重视肯定还不高,而网站地图的重要性是十分最重要的,网站地图这个可以基于你的网站对搜索

6、为自己的站点成立网站地图SiteMap

这对很多老站长来说,网站地图很有可能并非那么的新鲜的西瓜。而对此一些新站长而言,对网站地图的认识和重视肯定还不高,而网站地图的重要性是十分最重要的,网站地图这个可以基于你的网站对搜索引擎极其友好化,可以不最有效的让搜索引擎是从SiteMap访问网络访问网络整个站点上的全部网页和栏目,那样的话更促进搜索引擎对站点基于更多的收录。

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而是对siteMap,最好就是有两套,怎么说呢,一套是对于用户设置的(html格式),另一套更方便搜索引擎打探出网站的更新频率、更新时间、页面权重(xml格式)。后来要再注意的一点是你所建立的sitemap要和你网站的不好算情况相要什么。

7、特别注意高质量的友情链接

为啥要百炼高质量的友情链接呢?建立高质量的友情链接,对此seo优化而言,是可以能提高网站PR值以及网站的更新率;比如是我们可以不实际友情链接获取一定的流量,让我们站点的影响力十分逐渐扩大。

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SEO优化,如果你记住了了以上的几点,并根据自身网站的特性做一定的调整,努力坚持,你会得到你想的结果。当让了,笔者后来想要能表达的是再如此美好的计划如果就没实际行动的支撑,那就一切都是浮云。行动,只要能坚持,无论是流量又出现怎样的变化,我记得决定好自己的心态,努力坚持,你一定会最终,你会我得到你想要的一切。

做SEO的精髓是什么?

SEO就是再重复一遍的事情发疼时做,都要用心做。一个网站完工之前,优化软件很重要,SEO优化一天要文章更新在内外链的发布,做SEO的精髓是什么,很有可能每个人的理解大都不一样的,我就说下我的的感悟。

SEO的精髓是什么?要说是自动更新内容、发外链也是啊,可惜看一下现在的站长们是怎么能操作的,肆无忌惮地采药、伪原创、外链拜年信息最大限度地倒致百度算法的不断升级、改进之处。要明白搜索引擎当经过了十几年的发展其排名机制大概的宗旨却没变化,外链的作用仍然是非常重要的不过搜素引擎通过了一穿越系列的过滤和垃圾链接识别算法的升级而已。

所以现在看来,SEO的精髓却是发外链,再发外链以前首要任务那是了解快速有效外链和不能解除外链。又不能像以前这样无脑型了否则你获得的将是一堆垃圾外链,这里有人是会说了那你况且是垃圾外链确实是可以不传信权重,积少成多不就行了。那样想的人就太愚蠢了,发外链跟做人是一样的,一个骗子又开始骗钱很容易不过与此同时他骗的人逐渐,大家都明白了他是骗子那就他要想再额外别人的信任就难如登天了,发外链都是那样的话假如你整天都在发布垃圾外链那么搜索引擎就会会降低你网站的信任度,反正你发了多少条也等于零零。

SEO的工作并不仅是一天自动更新内容以及外链的发布,更多的是是从文章的更新包括外链的发布而参与必要的数据分析、流量分析、代码优化处理、网站合理布局规划,而这些可以做到了,也就真正明白了SEO工作的精髓,也会在以后自动更新更流通价值内容,查找更比较有效的外链。

网站结构该怎么去优化关于当当网架构优化的几点心得

第一点:用户体验。

我总觉得这是SEO里的重点,而且假如一个用户体验都不良好的思想品德的网站,搜索引擎也不会以为你是一个好的网站,搜索引擎的排名算法有太大程度的去考虑用户体验的。因为我们建设一个网站要让用户ftp连接到我们的网站中也能很清楚的自己在什么地方,下一步要去什么地方,很方便的点击链接,我得到他想能得到的信息。如果你进一个网站,网站内部异常混乱,就没清晰的导航,就没你像看到的信息锚文字,你是是不是也会想都不想的直接关闭这样的网站,去去寻找另一个网站。

第二点:新收录量。

我们参与网站结构优化的目的就是十分有利SEO,SEO的最基础前提是你的网站有收录,假如一个良好素质的网站结构,搜索引擎蜘蛛也很容易爬行到你的网站内页对你的网站进行收录,像我的这样的网站网站结构就是很清晰的,虽然百度收录量又不是很(尴)大(尬)。

第三点:网站权重的分配。

网站的都有什么内容是你最想给用户充分展现的,都有什么内容是比较关键是的,这样这个在网站结构规划的时候,现在就要对网站进行权重分配,权重高的网站自然排名是会比较好高。这样才能运用对比我们的主要业务。

第四点:锚文字。

要说网站的站外锚文字自己控制不了,这样在站内,锚文字站长大都可以压制的。为什么不要提升锚文字清晰的目的,是因为锚文字是搜索引擎排名中很不重要的一部分。

关於当当网架构优化的几点心得

第一,对技术部组织架构并且调整。

将原来的职能化组织中的产品、研发和测试部门通过产品线通过整合,转型为Unit化,以可以提高同一产品线有所不同职能团队之间的对付协作,沟通更高效安全,团队更为聚光。

这样的组织结构更易被应用到魔防,与如何实施攻击速度的前提b,产品线拆分建立起在系统架构解耦基础头顶之上,在这一点上,系统架构与组织架构异曲同工且相辅相承。解耦越充分,系统边界越模糊,模块越小,越更适合敏捷属性团队,能够快速响应业务需求。

第二,系统分层依赖。

与此同时业务逻辑越来越急切,系统越来越多,相互依赖也越来越少。比如我的当其中就凝合了安全中心、用户、账户、订单、收藏夹、推荐等多维度的信息,要全局函数多个系统服务。经过讨论,改变将用户交互层面的前端页面与重新组合的后端系统拆分,划入前端的产品线,尽快为用户需要提供更好的服务。

而后端系统之间的依恋关系也不需要无比精细的分层定义,是对促销系统,需要会员系统、订单系统、价格系统提供给基础数据;是对运费系统需要商品信息和配货数据,而在精准定位销售区域的前提下,库存仅仅配货的基础数据,配货系统负责可以确定是否需要无货,Promise则根据配货结果计算出预计2020年当事人签收时间。

变动系统之间的关系是会很难的,牵一发而动全身,但被重构是契机,2015年,相对于电商的核心系统交易和促销进行了重构,同时价格、配货、运费等系统也并且了较大调整,最终达到使系统间依赖性太强问题能够得到了很明显可以改善。

第三,服务化。

微服务为互联网行业的服务化告诉众人了方向,也淡然了我们参与服务拆分和解耦的决心。

重新组合的架构以系统为维度,服务交归于内容明确的系统,而系统的划分一般以业务功能为聚合,与此同时业务的发展,新的业务功能防不胜防,总会有一些打破损坏的系统边界,给架构提出来难题。

服务化,不仅是指系统将能力服务对外提供,更有用的是服务吧本身应该是承载业务功能的单元,如果不是有组合了多个逻辑绝对无法交归某系统的服务,不必纠结,充当单独的的业务模块开发是了,以服务为单元,技术架构越来越扁长,简单点非常清晰。

微服务架构中,服务粒度会更小,服务治理的需求非常急切,更需要技术手段可以解决,例如分布式服务框架,当当可以使用的是设计和实现Dubbo二次研发的DubboX,在内生克制化ddframe利用的服务动态链接库监控。

去年的容器技术爆发开来,为微服务架构如何实施需要提供了灵活工具,当当内部也在部分系统在用了Docker。

第四,平台化。

平台化除了两个维度,技术平台化和系统平台化。

技术平台化是指在技术层面确立统一的体系,包括据行业特点并且技术选型,可以使用稳定高效的技术组件。

当当从2012年就开始将原有的.net平台向Java平台迁移,从通道到开源代码,应用电商行业的主流技术栈,到2015年,都差不多能够完成了技术再转型,比较多后端业务系统都全部转移到Java平台。

经数年的积累,2015年当当架构部研发和生产了Java应用开发框架ddframe,目的是分离技术和业务,封装技术细节,将应用开发人员的精力集中在业务开发上。

紧接着再接再励,当当架构部又所推出了用处替代TBSchele的分布式作业调度框架Elastic-Job。并将之开源代码,实现JDBC的分布式数据库中间件Sharding-JDBC也在变更土地性质中。

统一的技术栈,能复用技术资源,短短积累知识整体的研发能力,为做精做专可以提供更好的基础条件。

系统平台化是指重新搭建基础平台,包括测试平台、分布式服务平台、自动化运维平台、监控平台、缓存集群、消息中间件平台、大数据处理平台、项目管理系统、日志平台、问题监视系统等。

基础知识平台是各业务系统如有机协作的基础,保证了整个技术架构的各个可调控,能减少系统运维古怪度,是大型手机电商系统不可或缺的组成部分,良好的训练的基础平台是技术实力和管理能力的双重体现,而多数公司更不太注重业务,会在基础服务平台建设方面欠下许多技术债务。

2015年,当当搭建中了自动化运维平台Pangu、监控平台Radar,全面重构了项目管理系统,Redis集群管理平台也在重新搭建中。

第五,核心系统重构。

在电商业务发展的快节奏之上,核心系统持续迭代是常态,但基本都两、三年以上,就要决定重构,否则不没法能支撑业务的飞速变化。

另,系统重构集中在一起梳出业务逻辑和系统依赖,收拾统一的文档,拔干净无用功能,并入多个版本,甩掉它历史包袱新的设计架构,适度地的前瞻性设计使系统在一定周期内应具备业务扩展性。

2015年,当当能够完成了交易系统和促销系统并且了重构。

交易系统在2015年10月底完成新老版本直接切换。重构中国耗费约1500人天,重构代码17万行,全部快速切换至Java开源技术架构,为公司节省用水大量成本,并接受了架构360优化,整体性能你算算提升25%,承受住了双十一和双十二的考验。

在当当,有一些“类促销”业务,从广义上是可以同属促销范畴,但业务与数据均都属于促销系统,在促销打折系统重构设计中,我们判断将这类业务渐渐地回收;另,促销系统能不能承担一些营销的功能?面带这两点决定,在促销基础上进一步抽象化出活动模型。

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