怎么做SEO
第一，选好目标关键词，选错后面都没用了，或者根据目标关键词中,选择长尾关键词。
第二，将你找好的目标关键词及长尾关键词按照2%·8%的比例配置到网站首页，有那就是你的网站程序好是意见静态，也就是html的。
第三，根据你设置里的长尾关键词来写原创或为不是原创的文章，文章中见意一篇设置一个目标关键词的锚文本及2个以内的咨询长尾关键词锚文本。文章最好就是每隔一天要坚持发，5-30篇都是可以，看你的时间及耐心。
第四，提高网站的外链，我建议你不要加入到链接工厂及去购买外链，我还是不自动相互交换友情链接（与你相关的链接）、软文及博客论坛回帖重点，这个可以每天做3-5个外链表就行，重在要坚持，30天后，你也有150多个外链了，而且链接的效果极好。
基本是，做了这四点，你的网站流量及关键词排名都会比较不错的。
XMind乐哥分享:XMind出海十二年
前言：本文为XMind乐哥在“互联网在船上交流”群分享后收拾好所得，替更方便泛读，所重新剪辑和排序。
相当多谢了日事清凯哥的邀请。第一次分享，马上准备不足以，权当不成熟的看法，下图为大赛期间分享大纲：
我是XMind产品经理，同时专门负责国际网站维护、优化方面的工作，除此之外产品增长方面也是我负责。能够参加分享的内容也是对我所专门负责工作内容的总结。
我们公司创建于2006年，在互联网行业“历史”也算“悠长的历史”。XMind才是我们团队代表作品也有十二年之久。现在很多同行认为XMind是国外团队作品，这总之和我们分发策略或者：更倾向于做国外。我们的重心一直都是海外版本，正常情况先做英文版本、接受海外市场分发，因此大家会以为XMind是国外产品。这本想中为我们带来一种认知优势：大家会觉得XMind更高端点或者说更愿意去认可国外的产品，也会对XMind产品质量有非常积极主动地地评价，在长时间内一直保持这样的竞争优势。同时我们去海外面谈用户时，他们清楚XMind是中国产品时也太惊讶。
XMind自主运营了十二年，但十二年来除了蛮短的时间内在Google精准投放过搜索广告（）SEM）外，全都就没一丝一毫广告投放，也没有试过买流量换用户的。总结下来，只是因为能在海外完成还好的成绩，要注意原因是：无论研发还是市场宣传开始便因为国外市场。别外我们进入到国外市场的时机正确的，当时国外市场思维导图领域唯有MindManager，大家使用中会出现各种问题，只能你选择XMind。我自己给这种模式起了个名字叫「非流量驱动安装型会增长」，总之简单点说来就是「产品为王」。
「产品为王」可以简化后再理解为“我们相当非常重视产品体验”，不过仙魔无界永无止境，大家在不使用过程中可能会会突然发现很多细节上值得去爱优化的点。但我采访采访过很多用户（用户调研）：他们会按装数款甚至于数十款思维导图软件之后应该你选了XMind。这在一定程度上可以证明：无论是肯定流量应该免费流量，毕竟一直保持用户的续费率的或保持用户的转化率、活跃度方面，最最重要的那就产品本身。
还有产品体验外，宣发渠道同时不重要，如大纲所示，XMind通吃渠道有google、apple、媒体关系。
1、Google\ Google渠道的推广是搜索引擎优化，也就是seo优化，我们在google的seo上有的很相当丰富的经验，XMind国际站PR值曾到7。对seo极大所了解的人应该要明白意味着什么：这么多高的PR值一般是媒体网站，比如说纽约时报等才能我得到的成绩。本来权重较高，主要注意原因是我们老早就采取措施了“勉励分享”、“UGC”的运营——鼓励用户将他们做的思维导图分享到我们网站，同时提供给渲染引擎更方便个人博主在自己的博客展示。
在此过程中，PR值高的博主分享凭借XMind分享思维导图作品时，“分享行为”普通品质良好博客网站为我们网站继续投票让XMind国际站额外了更多google的信任。当然了现在google在被弱化PR值概念，算法的不断调整会造成我们现在不能保持7的高度。
现在“UGC”、“热情鼓励用户分享”等思想相当流行的，我们开始的时间其实早于很多同行也得到了不大的竞争优势。中国互联网在此方面稍微有点不好的是：大家不只希望自己的网站为对方传达信任，很多都加了nofollow机制，国外的用户并不是什么那样。
与中国现状完全不同的是：国外有的很强横的相当于博客文化，除开软件评测、产品推荐和。有位一直还在写博客的苹果bloger能请帖苹果副总裁才是嘉宾分享苹果动态，是可以从侧面当时的社会博客在国外具备非常非常强横无比的影响力。因为我们在宣发过程中非常看重这些至今必须具备强横无比流量、影响力的博客，会相当过度、真诚的和bloger参与邮件交流。同时在运营国外的媒体关系时，发现到和国内略为相同：国内的KOl大都明码实价，但国外的媒体人（质优KOL）当然不一定。
至于发展迅猛的社交网络平台如Facebook、推特和中国并无有所不同，国内有社交营销的知名度比较高代表杜蕾斯，国外的色情网站在Facebook上运营的也相当顺利。
还有一个一些新兴的内容分享平台情况和国内有所不同，其中代表是Product Hunt。ProductHunt不是什么随便是注册账号就能发布信息的，是需要经营账号提升一定权限后才可以首页自己的产品，门槛相比较国内较高。国外的一些发展势头迅猛的推荐平台会要你去「经营」，而不只是是花钱办什么事。
3、Apple
Apple是我们非常擅长、有用的渠道，XMind的系列产品都我曾经完成过App Store二十多个位置的推荐，.例如Today、榜单、效率分类其他。当然了我这里所说的推荐并不仅仅是中国，实际上我们额外过全球几十个国家/地区的App Store推荐。在App Store推荐一下方面，我们也能保留确实不错的频率获得帮我推荐，也学习总结了一些心得帮大家我得到更高的曝光度。
首要因素是「产品体验」，分为两方面：一是产品是否需要有创新点，如何确定有真心向苹果自荐报名的地方；二是非常非常重视苹果人机交互指南，紧随其后WWDC大会上苹果最新动态保持产品层面再跟踪。
我们在招聘过程中也偶尔会和去应聘人员聊原生的交互指南，在产品设计、研发过程中并非考虑到功能点的雕砌，反而从苹果宣传的角度明白，它期望推崇备至什么。包括一些苹果新允许的硬件功能、软件层面的更新，都会直接出现在人机交互指南，例如近期会推出的安全区、设定就这些。
能够完成产品层面后，我们也可以尝试其余方法提高被苹果编辑们推荐推荐的概率，经验总结如下：
至于App Store的审核、推荐的编辑并不是什么同一批人，但是必须具备肯定的时间周期，每周日团队开会讨论、周五更新。各个编辑都会有自己的推荐项目，甚至要自己去准备着Keynote，需要在推荐会上演讲、竞标。我们曾交给过苹果编辑接了、发邮件请求我们准备产品简介视频、Keynote，ta说要在编辑会上推荐推荐我们，期望我得到更大产品亮点以为我们争取更多曝光机会。
“十分尊重文化差异”在出海过程中是非常重要的点，各地区不同的文化都会导致产品运营、宣传策略的不同。我把XMind所比较复杂的主流国家分为：欧洲、美洲、东南亚、中国大陆。各国之间的互联网化程度有很大差距，在出海前的一定要评估产品合适有什么互联网发展阶段，也要评估目标地区的互联网发展程度是否需要匹配。例如类XMind的效率工具，在低互联网化地区不过是没有市场的，因为东南亚国家我们一直没有要做。
我有位朋友在做游戏宣发，在为一款游戏外景拍摄素材时将“白人排在黑人后面”，再提交App Store后一直被拒，理由的很模糊不堪——严重违反政治不正确的。我们在讨论到过程中聊“是否是有不十分尊重黑人/白人”、“种族歧视”等方面内容，改过后就是从了。所以才在欧美国家有非常多“政治正确”方面的潜规则，它们的互联网水平早跨过了互联网六点起床，条款、规则极度健全，政治、文化也得加入确定范畴。
关於文化潜规则方面可以先拿欧洲举例，我们发现自己一件的很真有意思的事：XMind最初只提供给英文官网，然后再德国人、法国人会反应期望我们可以提供德文、法文官网，况且他们看得懂英文也这等要求。德国人和法国人不期望也不喜欢别人拿英文放到自己面前，特别是法语国家（小常识：你在英语中组建法语词汇会很低级，但在法语地区用英文可能会会被打～）。所以我我们在欧洲各地区都需要提供本地化产品，如果不是就是为了节省成本在德语、法语地区再提交英文版本会过多反感包括对产品的负面的信息评价。
另他们非常在意隐私，但因为XMind是小团队，这对我们可以说相当头疼。在中国流行的策略是“先野蛮生长，而后规范化”，但在欧美不同，我们要从最就开始就谦让隐私、文化、法律。
美国和加拿大都是我们通常市场，事实上我上面所说：他们都进入互联网发展中后期阶段，简单的方法客户群的很好，有更加良好素质的软件基础和付费率，或者获客、亢奋状态率却没早上早起阶段高，把中国火的产品拿回来很可能并绝对不会才能产生多大效应，思维导图在那些个国家的搜索量也的很少（需求已被满足的条件也没新流量）。
前段时间我们在美国即将举办了一场分享会，在官网查找后发来千人网上报名。调研过程中我们突然发现非常有意思的点：他们不希望是大型手机座谈会，期望规模在十人200以内，不单是只不过是地坐下面听完全是这个可以能表达、参与。
东南亚部分不过经济而言欧美有比较大差距，XMind上重点做韩国和日本，在这两个国家都是代理商。我们会根据韩国和日本市场变动研发和宣发，也会接受当地语言版本。日本和韩国等东南亚国家是中国互联网船队太好的跳板，文化背景几乎一样、互联网发展程度也太将近。
中国市场我们是听说后来者，也许各位都比我更有经验。
如果你想做欧美市场，企业可以极为如此重视诚信。中国同行也是先起量，占有市场后再科学化，但在欧美市场这种会很难行得通，也就是后期洗白不是那么容易落空，肯定不会只不过你现在变得大公司后可能会完成宽容。我们在一又开始就肯定太注重企业诚信，除开我们对用户的承诺、免费功能和免费的功能的差异、使用时长/使用周期、运营策略/规则等都肯定的很特别注意。诸如我可以使用腾讯网盘再积累了很多文件，承诺多少空间免费的不使用，后期然后下达命令这个空间已取消、是需要免费就这些，这在国外是非常相当严重的失信行为。
其次国外有更加完备的软件认证体系，也相当有公信力。如果没有你的产品完成或者认证可以不提升传播、转化效果，我们在进入到市场前可以不提前准备。
需要补充：
1、Apple
@Apple
AppReview@apple.com//App审核具体
iTunesConnect@apple.com//iTC具体
2、Apple推广（自荐）
自主报名晚几天6~8周，9月份新的发布会开完后会是个很大的爆发期。
4、Mac App Store
软件类产品如果不是条件允许的话十分我推荐上Mac App Store。像Trello这样套个壳都行。我们XMind:ZEN的Mac版本比例远不考虑Mac占pc市场5%的比例。在Mac App Store版本的装机量低的官网版本的情况下，Mac App Store的活跃度甚至于净亢奋绝对值都不考虑其他版本。因为海外市场对Mac App Store的投入是真心的。
1、真接从书上搬回来。
那样的办法实用，原创文章来源可以说是能无限的，缺点是自己要拥有录入者，效率不太高，打字高手我还是见意不使用。
2、去一些论文类的网站找原创文章。
一般一篇论文搜索引擎正常情况只会收录它的开头也可以头部信息，里面的内容都是还没有破霸体的，就得超过原创文章。一篇论文就这个可以拆成几篇文章，很方便啊。网上的论文网站相当之多，有能免费的付费的，就算是免费，能完成任务一手的原创文章也很真心。
3、在电子书中找原创文章。
电子书的内容一般都具备一定的原创性，但渐渐给予很多的限制，很多电子书不可以图片文件夹，没的电子书是PDF,chm,DOC格式的全是被被收录了。可是极为，但我还是一个比较好的方向。
4、英译中过去的原创文章。
你也可以到一些Ezinearticles等国外最著名的文章站点寻找你必须的文章，用个Google翻译工具再加你在表述文章基础上的修改，一篇一头黑线无以伦比的原创文章就自然诞生了。这种必须懂一点英文或其他外语的网站才好用，但未经允许禁止转载来源同样的是无限的，效率较高，但是翻译的文章可读性和价值都更加高。
大家都清楚，空间的文章，百度是不收录的，并且很多是网友原创的。不如这样吧，我们可以不很不错的凭借它(这个算是“漏洞”吧)。详细方法是：搜搜看有个博客搜功能，网上找下会容易可以找到的，在搜索与你主题搜索词汇的时候中,选择“空间”这些选项，然后把搜搜不出来的应该是空间里面的文章了，然后找与你网站相关的文章中的某一段扔到百度上去去搜索看有没被收录，如果没有还没有，恭喜你啊你，你可以不我得到一篇原创文章了。
很多权限vip论坛里面的文章质量都比较高的，这些文章要是为你的所用，不会相信效果是显而易见的。部分vip论坛的文章在搜索引擎里也搜过了的，当然了这种方法要可以注册下一界论坛vip的会员你才能见到。
